BOUNIT بونيت

كل مافي الأمر أن هذا الجزء سيسلط الضوء على ركيزتين أساسيتين في نجاح أي مشروع وأي مقاولة كيفما كان نوعها وهما المال والوقت.

الجهد يكمن في الطاقة التي بداخلك أتحدث هنا عن الطاقة الايجابية التي تعطيك النفس والرغبة في القيام بالمهام والأشغال الموكلة إليك, بطبيعة الحال  ستستغل هذه الطاقة في تدبير محكم للوقت.

كلما قمت بتدبير الوقت تقوم بجهد أقل وتربح الكثير من المال والعكس صحيح كلما صرفت الكثير من الوقت والكثير من الجهد حصلت على القليل المال.
أبسط مثال هو الأجرة الشهرية لمختلف الأجراء والموظفين.

مأثار انتباهي وأنا أتجول على موقع rekrute.com وهو أحد أشهر المواقع للبحث عن فرص الشغل والتشغيل هو السيرة الذاتية لأحد الأشخاص وهو مسؤول الإدارة وتدبير الأجرة.. داخل إحدى المقاولات الأجنبية والتي لديها فرع بمدينة الرباط والدار البيضاء.

هذه المقاولة بدون ذكر اسمها كانت سببا في سوء تدبير العديد من الملفات في ميدان الاستشارات بمجال الاتصالات والتكنولوجيا الحديثة وسببت في طرد العديد من الأجراء في السنوات الماضية وكانت تستغل عدم درايتهم بقانون الشغل والتشغيل وغياب الرقابة الإدارية والمالية.

لنعد إلى موضوع الوقت والمال إن تمعنت في مؤهلات هذا المسؤول  الأجير ستلاحظ أنه كل مايجيد القيام به هو استخدام برنامجين  خاصين بأنظمة تدبير الوقت والمال.

الأول لإدارة الوقت أي وقت دخول و  انصراف الأجراء والحصول على تقارير مفصلة..
الثاني وهو خاص بتدبير احتساب صرف الأجرة وتدبير الوثائق المتعلقة بها كشهادة الأجرة…

إذا لاحظت أن اللغة ليست مهمة في مثل هاته المناصب
الدبلومات والشواهد لاتهم هي كذلك

هل تعلم أخي/أختي مايهم هنا هو حسن التدبير وحل المشاكل.

لأن هذا الشخص أعرفه جيدا حق المعرفة وابن بلدتي, كل مافي الأمر أعطيت مثالا به لأنه بالفعل كفاءة عالية ويحسن تدبير شغله بهذه المقاولة.
عزيزي/عزيزتي الأجير(ة)  لاتصرف جهدك كثيرا فبعض مسؤولي المشروع أو مديري المشروع لايجيدون إلا اتقال كاهل الأجير بمهام زائدة لامعنى لها ولاتسمن ولاتغني من جوع.

عزيزي/عزيزتي  المدير(ة)  لا تحاول أن تنتهك حقوق التشغيل بالنظر إلى وقت الدخول و الانصراف ومدى احترام نمط العمل( عن بعد/مقر المقاولة) فجل المقاولات الوطنية والدولية ألغت بطاقات وأجهزة إثبات الحضور اليومي, هل تعلم لماذا لأن الصحة النفسية والجسدية أهم من كل شيئ,و لأن الصحة لاتقدر بثمن.